[актуализировать] Планерка проджектов (пн)
Еженедельная планёрка
Время: каждую пятницу в 10.30
Место: Discord planning
Общая продолжительность: до 90 минут
Тайминг: до 30 минут, по 10 минут на каждого выступающего
1.1 Каждый менеджер проектов по очереди рассказывает 1.1.1 Прогресс по запускам проектов Открыть таблицу прогресс по запускам проектов, показать выполненые задачи/этапы и % прироста выполненных задач за неделю. Актуализировать ориентировочный срок заверешения запуска проекта.
1.1.2 Новости по клиентам/проектам (планы на развитие, допродажи)
1.1.3 Внутренние задачи и их статус Демо WEEKLY пространства в Jira с выполненными задачами по отделу.
1.1.4 С какими проблемами столкнулись? Назвать 1-3 проблемы/cложности. Варианты решения обсуждаем совместно в части 2.
1.2 Руководитель отдела проектов показывает 1.2.1 Приближение к квартальной цели OKR 1.2.2 Новости по проектам / процессам
Тайминг: до 30 минут, не более 10 минут на каждую проблему
2.1 Руководитель отдела проектов ведет рассмотрение обозначенных проблем 2.1.1 Генерируем методы решения проблем Каждую проблему по-очереди озвучиваем, оцениваем степень влияния проблемы. Обсуждаем идеи по её решению, выбираем способ решения.
2.1.2 План действий Фиксируем пути решения этих проблем письменно/назначаем встречи для детального рассмотрения и проработки причины проблемы и решения
Тайминг: до 30 минут
3.1 Планы на следующую неделю 3.1.1 Идеи по оптимизации Каждый по-очереди озвучивает идеи для оптимизации процессов/компонентов системы, с которыми связаны наши процессы работы. Рассматриваем темы для документации, которая позволит оптимизировать поддержку клиентов и наши конфигурации.
3.1.2 Цели и планы по проектам
Каждый по-очереди обозначает цели и планы по запуску и развитию проектов на следующей неделе.
3.1.3 Внутренние задачи и цели Руководитель отдела проектов открывает WEEKLY пространство в Jira. Планируем задачи по отделу на следующую неделю.